Hvilke initiativer i form af seniorordninger og efteruddannelse vil regeringen sætte i gang for at fastholde de mange ansatte i forbindelse med implementeringen af kommunalreformen, så man dels undgår, at kommunerne taber viden og erfaring, dels at de ældre medarbejdere får lyst til at fortsætte deres virke i de ny storkommuner og regioner?
Ifølge en opgørelse fra HK-kommunal ( Kommunal-bladet den 23. september 2004) er der en stor procentdel ansatte over 50 år, spændende fra 37 pct i Fyns Amt og til 43,2 pct. i Roskilde Amt. Det er ikke unormalt, at de ældre medarbejdere vælger efterlønnen, når større organisationer og offentlige administrationer gennemgår større strukturændringer. Dette vil alt andet lige blive tilfældet med den ny kommunalreform, hvor mange medarbejdere skifter arbejdsplads, arbejdsgiver, edb-system, kolleger m.m. Derfor må man selvsagt have en forventning om, at regeringen og dets forligspartner har gjort sig tanker om, hvordan de mange dygtige kommunale medarbejdere kan fastholdes på arbejdsmarkedet, så kommuner og regioner ikke mister en masse god viden og erfaring.