Socialudvalget 2024-25
SOU Alm.del Bilag 322
Offentligt
3017074_0001.png
Konklusioner til brug i ansøgning KRIS-
Undervisning (Kriminelles Revanche I
Samfundet).
Evaluering af The Clean House (2005)
**Konklusioner fra evalueringen af den selvejende institution The Clean House (Oxford
Research, september 2005):**
1. **Formål og helhed:** The Clean House opfylder sit formål om at støtte tidligere
misbrugere og kriminelle i at skabe en stoffri og ikke-kriminel tilværelse gennem værested,
undervisning og botilbud. Institutionen har en helhedsorienteret tilgang til resocialisering
med tilbud som Clean House, Kris Danmark, Care House og Clean Home.
2. **Brugertilfredshed og relevans:** Brugerne vurderer, at The Clean House tilbyder et
unikt og meningsfuldt alternativ til livet med stoffer og kriminalitet. Kravet om stoffrihed og
struktur fremhæves som styrker. Samarbejdspartnere anser institutionen som relevant og
udfyldende en vigtig rolle.
3. **Effekter og beskæftigelse:** Effekten af indsatsen viser, at ca. 20-33% af brugerne
kommer i arbejde eller uddannelse efter ophold, men dokumentationen er mangelfuld og
frafaldet relativt højt. Der er behov for bedre statistik og effektmåling.
4. **Dokumentation og registrering:** Evalueringen påpeger mangel på systematiske
dokumentationsredskaber og effektmålinger. Resultater er svære at trække ud, og skriftlige
brugerevalueringer er ikke i brug.
5. **Organisation og personale:** Institutionen er personbåren og ildsjæledrevet, hvilket
gør den sårbar ved personalefratrædelser. Personalets erfaring med misbrug/kriminalitet
skaber tillid, men giver også udfordringer i samarbejdet med fx Kriminalforsorgen.
6. **Udviklingspotentialer:** Evalueringen anbefaler professionel udvikling, fast struktur
for faglig refleksion, styrket samarbejde med offentlige aktører samt udvikling af
dokumentation og resultatmål.
7. **Økonomi og effektivitet:** The Clean House vurderes som økonomisk effektiv og
prisniveauet for ydelser ligger under benchmark. Dog er der ledig kapacitet, især i botilbud.
SOU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 322: Henvendelse af 5/5-25 fra 'Kris undervisning og foredrag' om SATS-puljen 2026–2028
**SWOT-analyse:**
- **Styrker:** Unikt tilbud, høj brugertilfredshed, godt netværk, lav pris..
- **Muligheder:** Professionalisering, jobkonsulent, systematisk brugerinddragelse.
- **Trusler:** Afhængighed af ildsjæle og kortvarig finansiering.
Evalueringen af den selvejende institution The Clean House, udarbejdet af Oxford Research i
september 2005, dokumenterer tydeligt institutionens værdi og virkning som et samlet
resocialiseringstilbud for tidligere stofmisbrugere og kriminelle. Evalueringen bygger på
både kvalitative og kvantitative data, herunder brugertilfredshed, effektmålinger og
økonomisk analyse.
**1. Målgruppe og helhedstænkning:**
The Clean House tilbyder et helhedsorienteret og struktureret forløb, der kombinerer
værested, undervisning og botilbud. Denne integrerede model sikrer en koordineret
indsats, der fremmer stabilitet, netværk og arbejdsmarkedsparathed.
**2. Brugere og samarbejdspartnere:**
Institutionen vurderes som både meningsfuld og nødvendig af brugerne, og der er stor
tilfredshed blandt samarbejdspartnere. Kravet om stoffrihed og fokus på positiv
identitetsudvikling skaber stærke fællesskaber og alternativer til det kriminelle miljø.
**3. Effekt og resultater:**
Selvom der er visse udfordringer med frafald og dokumentation, opnår op mod en tredjedel
af deltagerne beskæftigelse eller uddannelse. Der er et tydeligt potentiale for forbedret
effektmåling og strategisk samarbejde med beskæftigelsesrettede myndigheder.
**4. Organisatorisk robusthed:**
Institutionen er båret af ildsjæle, hvilket giver engagement og autenticitet, men også
sårbarhed. Der anbefales øget professionalisering, faglig refleksion og strategisk
kompetenceudvikling.
**5. Økonomi og effektivitet:**
The Clean House anvender sine midler omkostningseffektivt og ligger under benchmark for
sammenlignelige tilbud. Der er dog uudnyttet kapacitet i især botilbuddene, hvilket kan
forbedres via rekruttering og samarbejde.
**6. Udviklingsperspektiver:**
Evalueringen fremhæver en række potentialer, herunder udvikling af
dokumentationssystemer, styrket brugerinddragelse, etablering af jobkonsulentfunktion og
udvidet samarbejde med kommunale aktører.
**Link til hele evalueringen:**
SOU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 322: Henvendelse af 5/5-25 fra 'Kris undervisning og foredrag' om SATS-puljen 2026–2028
3017074_0003.png
https://www.sbst.dk/udgivelser/2005/evaluering-af-den-selvejende-institution-the-
clean-house