Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2014-15 (1. samling)
ERU Alm.del Bilag 220
Offentligt
1523664_0001.png
TryghedsGruppen
– kort fortalt
TryghedsGruppen er hovedejer af forsikringsselskabet
Tryg og står bag TrygFonden. Vi skaber værdi og
tryghed gennem langsigtede investeringer og
almennyttige uddelinger.
TryghedsGruppen er demokratisk ledet, idet vores øver-
ste myndighed er 70 medlemsvalgte repræsentanter. Re-
præsentanterne er valgt af og blandt vores medlemmer,
som er forsikringstagerne i Tryg og Nordea Liv & Pension
i Danmark. Vores repræsentantskab traf beslutning om
TryghedsGruppens fremtidige struktur på det ordinære
repræsentantskabsmøde d. 18 marts 2015, som kan be-
tyde ændringer i medlemskredsen.
Repræsentantskabet beslutter bl.a. de overordnede stra-
Repræsentanter
Region
uddeler
tegier for TryghedsGruppen og TrygFonden samt
Hovedstaden
penge til almennyttige formål via TrygFonden.
Godt 140.000 medlemmer har stemt til valgene i de se-
neste fem år, og valgdeltagelsen har i gennemsnit ligget
på cirka 12 %.
Sjælland
2011
Syd
2012
Hovedstaden
2010
Midt
2008
Nord
2009
Nord Hoved-
2014 staden
2015
Midt
2013
0,5 % 2,5 % 6,1 % 14,2 % 11,2% 11,4 % 12,7% 11,1%
Vi afholder valg til repræsentantskabet én gang om året –
Repræsentanter
på skift i de fem regioner.
Region Syddanmark
Digitalstemmer
Brevstemmer
8
2019
2018
2017
2020
2016
Repræsentanter
Region Nordjylland
Vores bestyrelse består af otte personer, som er valgt af
og blandt repræsentanterne.
16
21
10
15
Repræsentanter
Region Midtjylland
Repræsentanter
Region Hovedstaden
Repræsentanter
Region Sjælland
Repræsentanter
Region Syddanmark
Vi har et meget engageret
repræsentantskab, og vi glæder
os over at have et aktivt med-
lemsdemokrati, som vi hele
tiden arbejder på at styrke.
TrygFonden
En stor del af TryghedsGruppens overskud anvendes til al-
mennyttige aktiviteter. Disse varetages af TrygFonden, og
niveauet for uddelingerne fastlægges af repræsentantska-
bet. Se vedlagte faktaark om TrygFonden.
Vores medlemsdemokrati er under konstant udvikling. I
2014 gjorde vi det fx lettere for medlemmerne at stemme
ved også at kunne stemme digitalt. I 2015 faciliterer vi
debat på vores hjemmeside. Vores medlemmer kan følge
med i vores aktiviteter på Twitter, LinkedIn og ved at skri-
ve sig op til at modtage nyhedsmails.
www.tryghedsgruppen.dk
April 2015
 ERU, Alm.del - 2014-15 (1. samling) - Bilag 220: Henvendelse af 27/4-15 fra TryghedsGruppen vedrørende materiale til deres foretræde for udvalget den 30/4-15 om åbenhed i omdannede tidligere finansielle virksomheder
1523664_0002.png
Tryg
Et centralt formål for TryghedsGruppen er at være en
solid langsigtet ejer af Tryg – til gavn for selskabet og
dets kunder. TryghedsGruppen ejer 60 % af Tryg. Vores
ejerandel af Tryg svarer ligeledes til ca. 60 % af Tryg-
hedsGruppens formue.
Investeringer
Udover de 60 % i Tryg er de resterende cirka 40 % af vores
formue placeret i en portefølje med stor spredning af risi-
koen. Vi investerer gennem kapitalforvaltning og direkte
investeringer i virksomheder for at få den bedst mulige
forrentning på lang sigt. Alle vores investeringer sker ud
fra vores sæt af etiske retningslinjer.
Kapitalforvaltning
Vores investeringer i kapitalforvaltning (33 %) er sam-
mensat som følger:
• 37 % investment grade obligationer
• 36 % højrente obligationer
• 17 % stabile aktier
• 3 % alternativer
• 7 % øvrige aktier
Risikoprofilen for vores kapitalforvaltning:
• 25 % i aktier
• 75 % i obligationer
Investeringer i virksomheder
Vores vigtigste mission
som hovedejer af forsikrings-
koncernen Tryg A/S er at sikre
et stærkt og konkurrence-
dygtigt forsikringsselskab til
glæde for selskabets kunder,
medarbejdere og ejere.
Formuen
Formuen er opbygget gennem mere end 280 år. Det er
vores ansvar at forvalte formuen med respekt for de be-
troede midler.
Formuen er vokset særligt det seneste årti.
3
2
1
9
3
3
9
4
4
9
14
9
13
18
2
10
2
9
13
2
10
11
14
10
11
16
10
18
2
2
2
10
24
13
13
15
De resterende 7 % af formuen er placeret direkte i virk-
somheds-investeringer. De omfatter:
• 40 % ejerskab af Falch Healthcare
• 4 % ejerskab af Falck
• 49 % ejerskab af Health & Fitness Nordic
Udvalgte nøgletal for 2014
Årets resultat
1,5 mia. DKK
Egenkapital
14
22 mia. DKK
Formue (markedsværdi)
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Tryg
Kapitalforvaltning
Direkte investeringer
40 mia. DKK
20 procent
Forrentning af formuen
Den andel af formuen, der ikke er bundet i Tryg-aktier har
to primære formål:
• fungere som kapitalberedskab i forhold til vores ejer-
skab af Tryg.
• sikre, at der kontinuerligt er midler, som via Tryg-
Fondens almennyttige aktiviteter kan komme alle
i Danmark til gode.
Afkast af kapitalforvaltning
856 mio. DKK
www.tryghedsgruppen.dk
April 2015