Folketingets Finansudvalg Christiansborg 1240  København K. Dato J.nr. : : 14. juni 2005 004 - 000179/012-000030 Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 4 af 8. juni 2005 ad Aktstykke 182 (Aktstk. 182 - § 28 spørgsmål 1   -5) Spørgsmål 4 I hvilket omfang betaler Entreprise udgifter vedrørende administrat ion til Banedanmark? Er dette beløb en fast andel af Banedanmarks administrat i- on, eller er de fastlagt på enkeltydelser? Svar: Som led i opfyldelsen af de effektiviseringskrav, som blev pålagt den d a- værende Banestyrelse i trafikforliget fra 1999, valgte man i 2002 at centr  a- lisere og effektivisere en række administrative funktioner, som hidtil havde været løst mindst to steder, t   ypisk i Entreprise (dengang Servicedivisionen, hovedkonto 28.63.21) og i Banestyrelsens udbydende enhed (hovedkonto 28.63.01). Efter centraliseringen blev det besluttet at lade Entreprise betale den for- holdsmæssige a  ndel af de nu centralt afholdte udgifter. Allerede inden denne centralisering blev en række fællesfunktioner ud e- lukkende varetaget på hovedkonto 28.63.01. Også for disse udgifter har Entreprise betalt den forholdsmæ  ssige andel. Den samlede betaling omtales entreprenørbidrag (eller administrationsb i- drag). Elementerne i entreprenørbidraget afspejler egentlige leverance r fra Bane- danmark til Entreprise. Beløbene er blandt andet fastlagt ud fra et princip om lige konkurrencevilkår mellem Entreprise og eksterne entreprenører, der byder på Banedanmarks opgaver. Entreprise belastes således fuldt ud for udgifter afholdt centralt, som Entreprise som selvstændig virksomhed selv ville skulle afholde.
Side 2 af 2 Fra 1. marts 2005 er Entreprise blevet mere selvstændiggjort i forhold til resten af organisationen gennem bl.a. oprettelse af decentrale økonomi - og HR-funktioner. Visse funktioner fortsætter dog også i 2005 i fæ lles regi på Banedanmarks hovedkonto 28.63.01. Entreprise betaler den forholdsmæ  s- sige andel heraf. Ifølge budgettet for 2005 skulle Entreprise betale ca. 70 mio. kr. til Ban e- danmarks samlede administration i form af et entreprenørbidrag. I takt med, at ansvarsfordelingen i forhold til disse opgaver ændres i løbet af 2005, reduceres entreprenørbidraget, og den seneste pro gnose viser 48,3 mio. kr. Nedenstående oversigt viser entreprenørbidragets enkelte poster: Udgifter Mio. kr. Kommunikation 1,6 IT 15,9 Tele 4,6 Huslejer og drift af lejemål 10,5 Energi 5,0 Sundhedsundersøgelse mv. 0,3 Fribefordring 2,8 SLS drift 0,6 Arbejdsskader og erstatninger 4,6 Lægeerklæringer, Jernbanetils y- net 0,7 Aflevering til Statens Arkiver 0,3 Drift af HR-rapporteringsværktøj Apollon 0,3 Adm. udgifter i Økonomi 0,2 Regnskabsreform 0,1 Omk. Vedrørende Intern Revision 0,1 Omk. Vedrørende Rådighedsløn 0,7 I alt 48,3 Fordelingen af omkostningerne sker dels efter en fordelingsnøgle baser et på antallet af medarbejdere i Entreprise i forhold til det øvrige Baneda  n- mark, hvor Entreprises andel er 58,6 pct., dels fuld indregning af de om- kostninger der kan henføres direkte til Enterprise. Endelig er der i et par tilfælde tale om en ligelig ford  eling mellem Banedanmark og Entreprenø r- virksomheden.