Skatteudvalget 2017-18
SAU Alm.del
Offentligt
1818011_0001.png
September 2016
DELEØKONOMI BLANDT
VIRKSOMHEDER KAN ØGE
VELSTANDEN MED 1,7 MIA. KR.
Deleøkonomi er ikke kun for forbrugere, men også for virksomheder. Poten-
tialet er stort, men der er behov for bedre overblik over ledige maskiner og
bygninger.
AF CHEFANALYTIKER KLAUS RASMUSSEN, [email protected],
CHEFKONSULENT RASMUS ANDERSKOUV [email protected]
OG ØKONOM STINE LUND WESSELHOFF
En rundspørge blandt DI’s medlemmer viser, at der er et stort potentiale
for deleøkonomi imellem virksomhederne. Hvis virksomhederne deler al
deres overskudskapacitet, vil det kunne løfte BNP med 3,9 mia. kr. Tages
der højde for, at al overskydende kapacitet ikke nødvendigvis kan deles,
anslåes løftet i BNP at være 1,7 mia. kr.
Velstanden løftes med
mere deløkonomi
Efekterne af øget deleøkonomi imellem
virksomhederne
Løbende priser
<
Mia. kr.
4
Fulde potentiale af deleøkonomi
Nuværende potentiale
af deleøkonomi
Kilde:
DI på baggrund af DREAM – REFORM
modellen
3
2
1
0
BNP
Disponibel indkomst
SAU, Alm.del - 2017-18 - Endeligt svar på spørgsmål 69: Spm. om kort at redegøre for konklusionerne i Strategi for Vækst gennem deleøkonomi og oversende studierne til Skatteudvalget, til erhvervsministeren
1818011_0002.png
DELEØKONOMI BLANDT VIRKSOMHEDER KAN ØGE VELSTANDEN MED 1,7 MIA. KR.
DI INDSIGT
SEPTEMBER 2016
SIDE 2
I slutningen af 2015 var der mere end 100 deleøkonomiske platforme i
Danmark
1
. Platformene har dog i første omgang primært været henvendt
mod forbrugerne, men der kommer langsomt også lere platforme, der
retter sig mod deleøkonomi fra virksomhed til virksomhed.
De nye teknologiske platforme skaber overblik over udbud og efterspørg-
sel af uudnyttede ressourcer, og de muliggør derved en mere efektiv
udnyttelse af virksomhedernes overskudskapacitet af både maskiner og
bygninger. Det kan i de kommende år blive fundament for mere deleøko-
nomi imellem virksomhederne.
Virksomhederne angiver selv en række barrierer, der gør, at de ikke deler
overskudskapacitet med andre virksomheder. På baggrund af resulta-
terne fra DI’s Virksomhedspanel vurderes der dog inden for en kortere
årrække at være et stort potentiale for, at virksomhederne kan dele mere.
På samfundsplan skønnes et potentielt løft i BNP på knap 1,7 mia. kr. og
derved et løft i forbrugernes disponible indkomst på godt 1 mia. kr.
På længere sigt kan potentialet dog sagtens være større, i takt med at
den teknologiske udvikling gør det nemmere at omstille og dermed dele
overskydende kapitalapparat.
Efekterne ved at virksomhederne i større grad lader andre virksomheder
benytte deres overskudskapacitet, er beregnet på REFORM modellen
2
.
Mere end 100 deleøkonomiske
platforme …
… kan hjælpe til bedre udnyttelse
af ressourcer
På kort sigt løftes BNP
med 1,7 mia. kr.
SÅDAN HAR VI GJORT
Denne analyses resultater bygger på beregninger foretaget med RE-
FORM modellen. Det er med modellen muligt at tage højde for, at det
umiddelbare potentiale for deleøkonomi kan variere på tværs af bran-
cher. Ligeledes kan kapitalapparatet opdeles i henholdsvis maskin- og
bygningskapital.
DREAM-gruppen har implementeret et delekapitalapparat i modellen,
hvorfor kapitalapparatet i modellen opdeles i kapital, der kan deles og
kapital, der ikke kan deles. Derved kan de samfundsøkonomiske efekter
af øget deleøkonomi indes ved et stød til modellen ud fra de potentialer,
som resultaterne i DI’s Virksomhedspanel har vist. For yderligere doku-
mentation se DREAM’s hjemmeside.
1
2
Opgørelse fra Innovationlab
REFORM modellen er udarbejdet og vedligeholdes af DREAM
SAU, Alm.del - 2017-18 - Endeligt svar på spørgsmål 69: Spm. om kort at redegøre for konklusionerne i Strategi for Vækst gennem deleøkonomi og oversende studierne til Skatteudvalget, til erhvervsministeren
1818011_0003.png
DELEØKONOMI BLANDT VIRKSOMHEDER KAN ØGE VELSTANDEN MED 1,7 MIA. KR.
DI INDSIGT
SEPTEMBER 2016
SIDE 3
POTENTIALE FOR MERE DELEØKONOMI
I dag har knap 30 pct. af DI’s medlemsvirksomheder overskudskapacitet
af maskiner og bygninger. Det er dog kun 26 pct. af denne overskuds-
kapacitet i virksomhederne, der i dag deles med andre virksomheder.
Det skyldes ifølge virksomhederne en række barrierer. Nogle af disse
barrierer kan dog delvist overvindes ved for eksempel introduktion
af ny teknologi og platforme, der synliggør udbud og efterspørgsel af
overskudskapacitet. På baggrund heraf vurderes det, at der inden for de
kommende år vil være et større potentiale for mere deleøkonomi imellem
virksomhederne.
15 pct. af virksomhederne angiver barrierer som mangel på teknologiske
platforme, der skaber overblik over efterspørgslen samt mangel på ideer
og viden om, hvordan overskudskapaciteten kan udnyttes bedre. Det er
barrierer, som den deleøkonomiske forretningsmodel forventes at kunne
overvinde.
48 pct. af virksomhederne peger på barrierer som juridiske udfordrin-
ger, den geograiske placering samt variationer i overskudskapaciteten.
Den teknologiske udvikling og klare juridiske retningslinjer kan dog i de
kommende år medvirke til i nogen grad at overkomme disse barrierer og
derved øge potentialet for deleøkonomi imellem virksomhederne.
Endelig peger 37 pct. af virksomhederne på barrierer, såsom at de ikke
ønsker, at andre bruger deres kapitalapparat, mens andre har begrænset
leksibilitet i forhold til at omstille kapitalapparatet til andet formål og
selv vil udnytte det. Det vurderes, at disse barrierer på kort sigt ikke er
mulige at overkomme.
Fuldt potentiale for mere
deleøkonomi
Juridiske og geograiske udfordringer
Manglende leksibilitet mindsker
potentialet
Potentiale for mere deleøkonomi
Beskræftigelsesvægtet
<
Mindre eller intet potentiale
37 pct.
Stor grad af potentiale
15 pct.
Nogen grad af potentiale
48 pct.
Nuværende mangel på teknologi-
ske platforme eller idéer og viden
om, hvordan overskudskapaci-
teten udnyttes bedre samt ingen
barrierer
Geografiske placering, juridiske
forhold, variationer i overskudska-
paciteten samt overskudskapaci-
tet, der på nuværende tidspunkt
ikke kan omstilles
Virksomheder ønsker ikke at
andre bruger deres kapitalappa-
rat, samt begrænset fleksibilitet i
overskudskapaciteten
Anm.:
Virkomhedernes samlede potentiale er
vægtet ift. i hvilken grad de enkelte barrirer
kan overkommes
Kilde:
DI's Virksomhedspanel – survey blandt 470
medlemsvirksomheder. Afsluttet medio
marts 2016
SAU, Alm.del - 2017-18 - Endeligt svar på spørgsmål 69: Spm. om kort at redegøre for konklusionerne i Strategi for Vækst gennem deleøkonomi og oversende studierne til Skatteudvalget, til erhvervsministeren
1818011_0004.png
DELEØKONOMI BLANDT VIRKSOMHEDER KAN ØGE VELSTANDEN MED 1,7 MIA. KR.
DI INDSIGT
SEPTEMBER 2016
SIDE 4
Det vurderes samlet set, at halvdelen af virksomhedernes barrierer inden
for en kortere årrække kan overvindes, hvorfor der derved bliver et po-
tentiale for mere deleøkonomi i virksomhederne
3
.
STØRST POTENTIALE FOR DELING AF MASKINER
Det vurderes, at potentialet for at udnytte den endnu uudnyttede over-
skudskapacitet er større for maskiner end bygninger i de kommende år.
At potentialet ikke er større for udnyttelse af bygninger skyldes til dels, at
en stor del allerede udnyttes. Det skyldes dog også, at en stor del af virk-
somhederne har angivet det som en barriere, at de selv vil have mulighe-
den for at udnytte bygningerne. Virksomhederne med overskudskapaci-
tet af maskiner efterspørger i højere grad de teknologiske platforme samt
ideer og viden om udnyttelse af overskudskapaciteten, hvorfor der er et
større potentiale for at udnytte maskiner.
Maskiner vil i større grad kunne deles
Overskudskapaciteten i virksomhederne
Beskæftigelsesvægtet
<
Pct.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Overskudskapacitet der ikke kan
udnyttes
Potentiale for udnyttelse
Udnyttet overskudskapacitet
Kilde:
DI’s Virksomhedspanel – survey blandt 470
medlemsvirksomheder. Afsluttet medio
marts 2016.
Maskiner
Bygninger
POTENTIALET VARIERER MELLEM BRANCHER
I maskinindustrien er der allerede en række virksomheder, der lader
andre benytte deres overskudskapacitet og inden for en kortere årræk-
ke vurderes der at være et stort potentiale for, at overskudskapaciteten
i branchen kan udnyttes mere. Det skyldes blandt andet, at variation i
overskudskapaciteten ses som en barriere for virksomhederne i bran-
Stort potentiale i maskinindustrien
3
Virksomhedernes samlede potentiale er et vægtet gennemsnit af i hvilken grad, virksomhederne kan overkomme deres
barrierer. Virksomheder med barrierer, der har stor grad af potentiale for at kunne overkommes er derfor vægtet højere end
virksomheder med barrierer, der kun har nogen grad af potentiale.
SAU, Alm.del - 2017-18 - Endeligt svar på spørgsmål 69: Spm. om kort at redegøre for konklusionerne i Strategi for Vækst gennem deleøkonomi og oversende studierne til Skatteudvalget, til erhvervsministeren
1818011_0005.png
DELEØKONOMI BLANDT VIRKSOMHEDER KAN ØGE VELSTANDEN MED 1,7 MIA. KR.
DI INDSIGT
SEPTEMBER 2016
SIDE 5
chen, men de teknologiske platforme vil kunne gøre det nemmere også at
dele varierende overskudskapacitet. I metalindustrien og i anden industri
er der ligeledes et stort potentiale for deleøkonomi.
Overskudskapaciteten i industrien
Beskæftigelsesvægtet
<
Pct.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Overskudskapacitet der ikke kan
udnyttes
Potentiale for udnyttelse
Udnyttet overskudskapacitet
Kilde:
DI’s Virksomhedspanel – survey blandt 470
medlemsvirksomheder. Afsluttet medio
marts 2016.
Føde-, drikke- og
tobaksvareindustri
Metalindustri
Maskinindustri
Anden industri
I føde-, drikke- og tobaksvareindustrien lader kun seks pct. af virksomhe-
derne andre virksomheder benytte deres overskudskapacitet. Potentialet
for at dele er ligeledes lavt, hvilket kan skyldes, at fødevareindustrien
stilles over for større krav fra myndighederne (eksempelvis til hygiej-
ne), som gør det vanskeligt for virksomhederne at lade andre udnytte
deres overskudskapacitet. I hvert fald vil langt de leste virksomheder i
branchen ikke have, at andre benytter deres kapitalapparat, hvilket er en
barriere, der er svær at overkomme.
Svært at dele i fødevareindustrien
VELSTANDEN VIL STIGE MED MERE DELEØKONOMI
Igennem beregninger foretaget med REFORM-modellen kan de sam-
fundsøkonomiske efekter af det umiddelbare potentiale for øget dele-
økonomi imellem virksomheder opgøres.
Hvis virksomhederne i højere grad kan udnytte andre virksomheders
kapitalapparat, slipper de for selv at investere i dyrt kapitalapparat. Der-
for falder investeringerne. Det betyder dog også, at det bliver billigere for
virksomhederne at producere deres varer, hvilket giver en bedre konkur-
renceevne og dermed mere eksport.
Privat forbrug og eksport vil stige …
SAU, Alm.del - 2017-18 - Endeligt svar på spørgsmål 69: Spm. om kort at redegøre for konklusionerne i Strategi for Vækst gennem deleøkonomi og oversende studierne til Skatteudvalget, til erhvervsministeren
1818011_0006.png
DELEØKONOMI BLANDT VIRKSOMHEDER KAN ØGE VELSTANDEN MED 1,7 MIA. KR.
DI INDSIGT
SEPTEMBER 2016
SIDE 6
Med en større udbredelse af deleøkonomi blandt virksomhederne ud-
nyttes kapitalapparatet mere intensivt, og dermed løftes produktiviteten.
Løftet i produktiviteten forbedrer virksomhedernes overskud og produk-
tion. Samlet set skønnes BNP at blive forøget med knap 1,7 mia. kr.
Løftet i produktiviteten medfører samtidig højere lønninger. Konkret
skønnes den disponible indkomst at kunne stige med 1,1 mia. kr. Når
forbrugerne får lere penge mellem hænderne, stiger privatforbruget.
Da potentialet inden for de kommende år er størst for maskiner, vil langt
hovedparten af velstandsløftet komme fra at dele lere maskiner, mens
kun en lille del vil komme fra større deling af bygninger.
Der vil med deleøkonomien på længere sigt være mulighed for at øge
velstanden yderligere. Den deleøkonomiske forretningsmodel kan på
længere sigt udbredes mere dels som følge af, at virksomhederne stadig
ligger inde med overskudskapacitet, men også grundet ny teknologi, som
3D-printere og robotter. Det vil kunne sænke transaktionsomkostninger-
ne ved at dele og gøre det nemmere for virksomhederne at dele. Det vil
på længere sigt kunne få lere virksomheder til at stille ledig kapacitet til
rådighed. Der kan derfor i fremtiden sagtens være et endnu større poten-
tiale for deleøkonomi end beregningerne oven for viser.
Løft i BNP på knap 1,7 mia. kr. …
… og godt 1 mia. kr. ekstra
i disponibel indkomst
Efekten af mere deleøkonomi imellem
virksomhederne
Løbende priser, mia. kr.
Absolut
mia. kr.
BNP
– Privat forbrug
– Investeringer
– Eksport
BVT
Disponibel indkomst
1,67
1,49
-0,92
0,81
1,39
1,05
<
Pct.
0,11
0,19
-0,07
0,10
0,10
0,19
Kilde:
DI på baggrund af DREAM, REFORM-model
DELEØKONOMIEN DE KOMMENDE ÅR
Deleøkonomiske platforme kan sænke transaktionsomkostningerne, for-
di de kobler udbydere og købere af en ydelse med hinanden og reducerer
blandt andet risiko og besvær ved transaktionen igennem betalingsfor-
midling og ratingsystemer. Det kan få lere virksomheder til at stille ledig
kapacitet til rådighed for andre virksomheder eller låne kapital af andre
virksomheder. Med den større udbredelse af deleøkonomien og nye tek-
Flere deleøkonomiske virksomheder
i fremtiden
SAU, Alm.del - 2017-18 - Endeligt svar på spørgsmål 69: Spm. om kort at redegøre for konklusionerne i Strategi for Vækst gennem deleøkonomi og oversende studierne til Skatteudvalget, til erhvervsministeren
1818011_0007.png
DELEØKONOMI BLANDT VIRKSOMHEDER KAN ØGE VELSTANDEN MED 1,7 MIA. KR.
DI INDSIGT
SEPTEMBER 2016
SIDE 7
nologiske platforme kan der med tiden også komme lere virksomheder,
hvor deres forretningsmodel bygger på den deleøkonomiske tankegang.
Et eksempel på en sådan virksomhed ses i dag med 3D-printere, hvor
man igennem den hollandske web-platform 3dHubs kan booke sig ind på
en 3D-printer. I Danmark er der i skrivende stund 103 printere registre-
ret. Virksomheden 3D Hubs fungerer som en slags maskinstation, hvor
virksomheder og forbrugere nemt kan inde den nærmeste 3D-printer
og booke produktionstid. Med andre ord har man gjort udbuddet af
3D-printere synligt for alle.
I USA har man fået TechShop, der bygger på samme tanketank som
itnesscentre, hvor man via medlemskab kan få adgang til dyrt trænings-
udstyr. Hos TechShop kan virksomheder via et abonnement på omkring
1.000 kr. om måneden få adgang til dyrt produktionsudstyr.
Det er muligt, at man vil se en lignende udvikling for andre maskiner
eller anden form for overskudskapacitet. I det tilfælde, at eksempelvis
virksomhedernes maskiner kan omstilles til anden produktion, kan der
være potentiale for, at de via en teknologisk platform vil kunne udleje
større dele af deres overskudskapacitet.
I det lys er det meget sandsynligt, at deleøkonomien blandt virksomhe-
derne også i fremtiden vil udbredes.
… og lignende kan ske for anden
overskudskapacitet
3D-printere baner vejen for deling
af maskiner
SAU, Alm.del - 2017-18 - Endeligt svar på spørgsmål 69: Spm. om kort at redegøre for konklusionerne i Strategi for Vækst gennem deleøkonomi og oversende studierne til Skatteudvalget, til erhvervsministeren
1818011_0008.png
>
DI
H. C. ANDERSENS BOULEVARD 18
1787 KØBENHAVN V
TLF. : 3377 3377
[email protected]
DI.DK
SAMFUND, VIDEN OG HOLDNINGER
Dansk erhvervsliv er en vigtig del af det danske samfund. Politikere, organisationer og befolkningen for-
venter, at virksomhederne bidrager til en bæredygtig udvikling af Danmark som velfærdssamfund. Derfor
prioriterer DI dialog med alle interesserede om rammerne for erhvervslivets bidrag til vækst og velstand.
Vær med i debatten på dibusiness.dk