Staben
Budget, Jobcenter og Borgservice
Dato: 4. september 2017
Sagsnr.:
Sagsbehandler: Katrine Andersen
Investeringsstrategien KIK i Aabenraa Kommune
Investering
Der var forudsat en samlet investering på 68 mio. kr. på henholdsvis Økonomiudval-
gets og Arbejdsmarkedsudvalgets område.
Investeringen på Økonomiudvalgets område omfatter løn- og personaleudgifter samt
øvrige tværgående udgifter, f.eks. kompetenceudvikling, ekstraordinære møder i re-
habiliteringsteamet og it-værktøjer.
Investeringen på Arbejdsmarkedsudvalgets område omfatter indsatser over for bor-
gerne.
I nedenstående ses en opdeling af investeringen på løn- og personaleudgifter, øvrige
tværgående udgifter og indsatser for borgerne.
Investeringer i KIK (mio. kr.)
(pl 2017)
Løn- og personaleudgifter
Øvrige tværgående udgifter
Indsatser for borgerne
I alt
Budget
2016
7,8
0,8
13,2
21,7
Budget
2017
7,4
0,7
11,7
19,7
Budget
2018
6,0
0,7
13,2
19,9
Budget
2019
2,9
0,4
3,7
7,0
I alt
24,1
2,5
41,6
68,3
Indsatser for borgerne
Styregruppen i KIK beslutter årligt, hvilke indsatser der ønskes for de aktivitetsparate
kontanthjælpsmodtagere og hvilke der ønskes på integrationsområdet.
For 2017 er der besluttet følgende indsatser for de aktivitetsparate:
Indsats for unge under 30 i målgruppen for at tage en uddannelse - aktivitets-
parate og borgere i fare for at blive aktivitetsparate
Indsats for alle aktivitetsparate borgere
Indsats for unge under 30, som har problemer af faglig, sociale og/eller hel-
bredsmæssig karakter, og som har behov for ekstra støtte og hjælp i længere
tid end et år + borgere med kort eller ingen erhvervserfaring, psykiske udfor-
dringer, svært ved at se sig selv på arbejdsmarkedet, er svær at fastholde i ak-
tivitet + borgere som har personlige karakteristika, adfærd, misbrug, lav IQ el-
ler kognitive udfordringer, der gør det svært at opnå en tilknytning til arbejds-
markedet
Indsats for unge på uddannelseshjælp, hvor de unge cykler til Alpe D’Huez
På integrationsområdet er der besluttet følgende indsatser:
Indsats for alle integrationsborgere
Mentorindsats og IGU fastholdelse
Økonomi
Den efterfølgende figur viser den budgetterede besparelse på forsørgelsesudgifter og
investeringen opdelt på de enkelte budgetår.
Der forventes en årlig nettogevinst på ca. 19 mio. kr. fra 2019 og frem, svarende til
forskellen mellem investeringen og besparelsen i nedenstående figur.
1